dirigeant.e,
Vous avez besoin
d'un allié.
Les Alliés accompagnent les dirigeants dans la transformation de leurs organisations, avec exigence, clarté et humanité.
Notre singularité : une expérience au sein d'entreprises croisant les expertises juridique, managériale et RH pour bâtir des solutions justes et durables.
Nos valeurs : accompagner un.e dirigeant.e, souvent, trop seul.e, pour accompagner son élan d'entrepreneur et manageur.
Ensemble, nous définissons les leviers d’un accompagnement sur mesure, pour des résultats concrets et durables.
Face à la decroissance, vous cherchez de nouvelles modalités pour un retour à la performance.
Les Alliés sont à votre écoute pour définir les actions immédiates et opérationnelles à mener pour entamer un retournement et un retour à la performance.
Sécurisation BFR, refonte contrats, réduction et optimisation de charges, révision du business modèle et impacts, management de crise...
Dans un élan de croissance, vous cherchez à perenniser et consolider votre réussite.
Les Alliés vous aident à consolider vos performances et préparent avec vous votre entreprise de demain.
Mise en place de SMQ, définition d'une politique RH, définition de plans stratégiques...
Dans un moment clé, vous cherchez un partenaire pour comprendre, décider et avancer sereinement
Les Alliés travaillent avec le dirigeant pour "regarder en face" son entreprise pour une vision 360° ou sur un de ses aspects et définir des plans d'action à mener.
Enquête harcelement, audit 360, audit climat social...
Les alliés,
pour un accompagnement personnalisé, concret
et eFficace.
Ne restez pas seul.e
Face aux enjeux de votre entreprise
Echangeons ensemble de vos défis !
Nous pouvons vous accompagner.
#management de transition #audit #accompagnement
Elodie Auffret
eauffret@alliés.com
Experte en stratégie organisationnelle et performance humaine
Juriste de formation, Élodie a passé quinze ans à relier le droit, les RH et la stratégie pour construire des organisations solides et humaines.
C’est une architecte du réel : elle transforme le flou en clarté, les tensions en trajectoires, et les crises en opportunités d’équilibre.
Maman de trois enfants et entourée d'animaux, elle sait créer un lien de confiance avec le dirigeant pour l'accompagner dans une organisation assumée et pérenne.
Elle sait qu'une entreprise va bien quand les choses sont clairement affichées.
Son mantra : “Clarifier pour libérer.”
Une entreprise claire, c’est une équipe qui respire — et un dirigeant qui dort enfin.
Chez Alliés, elle agit en véritable architecte de la cohérence, reliant la stratégie, la conformité et l’humain dans une même vision structurée et vivante.
Marie-Alix Boussard
maboussard@alliés.com
Experte en stratégie et développement/retournement d’entreprise
Docteure en droit et ancienne Directrice Générale, Juridique et RH, Marie-Alix voit grand, agit vite et pense juste.
Elle possède cette rare combinaison de lucidité stratégique et de joie de vivre communicative qui fait d’elle une stratège aussi brillante qu’humaine.
Maman de deux enfants, adepte du bio, du sain et du sens, elle assume avec humour son côté “créatif” : la tête pleine d’idées, les pieds bien ancrés dans le réel.
Elle croit qu’une entreprise réussit quand elle ose avancer tout en restant alignée avec ce qu’elle est profondément.
Son mantra : “A affronter la houle depuis la proue, on finit par aimer les vagues.”
Parce qu’une entreprise, ce n’est pas un long fleuve tranquille.
Chez Alliés, elle est la stratège du mouvement, de la vision et de la transformation, capable de relier la pensée à l’action et d’insuffler un élan durable au changement.
"Au-delà de ses compétences, Madame AUFFRET s’est toujours distinguée par son sens des
responsabilités, sa loyauté et sa maîtrise de soi.
Son attitude constante, empreinte de respect, d’écoute et de mesure, a contribué à
instaurer un climat de confiance et de sérénité au sein de l’entreprise, y compris dans les
périodes de tension."
C.S, société en phase de décroissance
"Sur le plan managérial et organisationnel, Madame Boussard a démontré une capacité rare à piloter des équipes et à faire face à toutes les étapes de la vie d'une entreprise, de l'expansion rapide à la décroissance avec sang-froid, méthode et sens du collectif"
M.C, société en phase de consolidation et de croissance
Et vous ?
Quel sera le bénéfice pour votre entreprise ?